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    • 產(chǎn)業(yè)

      2013年的冬天,羅振宇錄制第一期《羅輯思維》,興奮地對(duì)身旁的杜若洋說(shuō),“這個(gè)事業(yè)是一個(gè)讀書(shū)人該干一輩子的事業(yè)”。

      在不遠(yuǎn)的兩年后,以羅振宇為代表的創(chuàng)業(yè)者為知識(shí)付費(fèi)行業(yè)迎來(lái)了井噴,紛至沓來(lái)的創(chuàng)業(yè)者及互聯(lián)網(wǎng)科技巨頭幾乎填滿整個(gè)賽道,以?shī)Z市場(chǎng)紅利。

      2015年開(kāi)始,喜馬拉雅、得到、蜻蜓等平臺(tái)的興起,將內(nèi)容付費(fèi)的第一道門打開(kāi),逐漸在用戶中普及了知識(shí)付費(fèi)的理念。在平臺(tái)崛起的同時(shí),小鵝通、創(chuàng)客匠人等工具型項(xiàng)目開(kāi)始為內(nèi)容創(chuàng)業(yè)者提供技術(shù)支持,專注社群共讀的有書(shū),也開(kāi)始逐漸顯露出自己的行業(yè)影響力。

      在數(shù)年的知識(shí)付費(fèi)產(chǎn)品的教化和影響中,用戶的付費(fèi)學(xué)習(xí)習(xí)慣進(jìn)一步養(yǎng)成,各大主流知識(shí)付費(fèi)平臺(tái)也逐漸擁有了較為穩(wěn)定的營(yíng)利模式和自身的頭部產(chǎn)品。但隨著公眾對(duì)知識(shí)付費(fèi)產(chǎn)品的新鮮感降低、用戶復(fù)購(gòu)率下降、總使用時(shí)長(zhǎng)縮水,包括喜馬拉雅FM、知乎Live 等一線知識(shí)應(yīng)用在內(nèi)的整個(gè)知識(shí)付費(fèi)行業(yè)開(kāi)始出現(xiàn)營(yíng)收下降問(wèn)題。

      艾瑞咨詢發(fā)布的《2018年中國(guó)在線知識(shí)付費(fèi)市場(chǎng)研究報(bào)告》顯示,即使是中上游內(nèi)容方的付費(fèi)產(chǎn)品,平均復(fù)購(gòu)率也僅為30%;一份《2018年知識(shí)付費(fèi)研究報(bào)告》指出,單一付費(fèi)模式很難支撐平臺(tái)的長(zhǎng)期發(fā)展,多種付費(fèi)模式相結(jié)合的方式已成為大多數(shù)平臺(tái)選擇。未來(lái),除知識(shí)付費(fèi)模式外,圍繞單個(gè)用戶的價(jià)值挖掘還將進(jìn)一步促進(jìn)產(chǎn)業(yè)核心環(huán)節(jié)參與方之間以及與其他參與方的價(jià)值流動(dòng)。而內(nèi)容維度方面,綜合型、規(guī)?;闹R(shí)付費(fèi)新玩家將減少,但面向特定領(lǐng)域、場(chǎng)景、用戶群的“小而美”垂直知識(shí)付費(fèi)平臺(tái)仍有較大發(fā)展空間。

      知識(shí)付費(fèi)正在脫離單純的概念,從販賣知識(shí)向販賣產(chǎn)品或服務(wù)轉(zhuǎn)變。未來(lái),知識(shí)付費(fèi)可能會(huì)變成互聯(lián)網(wǎng)內(nèi)容產(chǎn)業(yè)的一個(gè)入口,成為更多產(chǎn)業(yè)鏈的重要模塊。

      對(duì)于每一個(gè)行業(yè)來(lái)說(shuō),每一次改變是機(jī)遇也是挑戰(zhàn)。此次,正在轉(zhuǎn)變?yōu)橹R(shí)服務(wù)的知識(shí)付費(fèi)也是如此。那么,從業(yè)者們應(yīng)該如何破局?又該如何去探索新的方向和發(fā)展點(diǎn)?

      1、從“知識(shí)付費(fèi)”到“知識(shí)服務(wù)”

      在行業(yè)變革之下,各個(gè)平臺(tái)也開(kāi)始進(jìn)行轉(zhuǎn)型,蜻蜓FM COO肖軼在一次采訪中指出,從2019年開(kāi)始,知識(shí)付費(fèi)不再是蜻蜓唯一命題。其實(shí)不只蜻蜓FM,喜馬拉雅FM也在去掉“知識(shí)”的標(biāo)簽,逐漸將業(yè)務(wù)從單一的知識(shí)付費(fèi)拓展到了知識(shí)加娛樂(lè)的內(nèi)容付費(fèi)。被外界認(rèn)為是知識(shí)付費(fèi)產(chǎn)品的得到App,也早就表示定位在知識(shí)服務(wù),更強(qiáng)調(diào)了將服務(wù)理念和互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)融合到了知識(shí)生產(chǎn)中。

      艾瑞咨詢報(bào)告顯示,2017年中國(guó)知識(shí)付費(fèi)產(chǎn)業(yè)規(guī)模約49.1億元,在人才、時(shí)長(zhǎng)、定價(jià)等因素綜合作用下,2020年將達(dá)到235億,知識(shí)付費(fèi)勢(shì)頭并未減弱,下沉市場(chǎng)潛力巨大,但“內(nèi)容+服務(wù)+社交”的模式還有待探索。

      行業(yè)還有巨大的發(fā)展空間,但產(chǎn)業(yè)變革也勢(shì)在必行。在這樣的時(shí)代背景下,一個(gè)命題丟給了所有的行業(yè)創(chuàng)業(yè)者:未來(lái)的知識(shí)付費(fèi)應(yīng)該怎么發(fā)展?

      這一趨勢(shì)之下,有書(shū)首次聯(lián)合創(chuàng)投媒體獵云網(wǎng)舉辦了一場(chǎng)以“探索•破局”為主題的年度知識(shí)服務(wù)行業(yè)峰會(huì)。這并非是一場(chǎng)商業(yè)化分享,峰會(huì)上數(shù)十位資本大咖與創(chuàng)業(yè)精英將深度把脈行業(yè)新風(fēng)向,解讀30+行業(yè)典型應(yīng)用案例,與國(guó)內(nèi)外知識(shí)服務(wù)實(shí)踐者共同發(fā)現(xiàn)并探討知識(shí)服務(wù)行業(yè)新藍(lán)海,共同推動(dòng)行業(yè)進(jìn)入2.0時(shí)代。

      2、有書(shū)戰(zhàn)略攜手獵云網(wǎng),重塑知識(shí)付費(fèi)新定義

      成立于2015年12月的有書(shū)是引領(lǐng)千萬(wàn)人成長(zhǎng)的共讀平臺(tái),主打 “領(lǐng)讀平臺(tái)+共讀社群”。前者提供好書(shū)單+專業(yè)內(nèi)容領(lǐng)讀,旨在幫助用戶尋找優(yōu)質(zhì)內(nèi)容;后者提供閱讀場(chǎng)景和互助交流的場(chǎng)所,旨在養(yǎng)成用戶閱讀習(xí)慣。2017年7月,有書(shū)完成了8000萬(wàn)元的A輪融資,華映資本領(lǐng)投,鐘鼎創(chuàng)投、藍(lán)湖資本、梅花揚(yáng)世跟投。此前,有書(shū)曾在2016年6月完成了梅花天使創(chuàng)投的700萬(wàn)元天使輪融資。

      從產(chǎn)品形態(tài)上來(lái)說(shuō),有書(shū)包含了:有書(shū)公眾號(hào)+新媒體矩陣+有書(shū)共讀App+有書(shū)共讀社群的立體服務(wù)體系,希望利用社群和其他內(nèi)容之外的東西更好的落地閱讀與知識(shí)服務(wù)。在這之中,有書(shū)最有價(jià)值的一環(huán)在于利用共讀模式沉淀出的自組織讀書(shū)社群。社群提供了閱讀場(chǎng)景,實(shí)現(xiàn)了用戶閱讀習(xí)慣的養(yǎng)成和知識(shí)的獲??;更深層次的是更快速直接的實(shí)現(xiàn)了讀書(shū)后的價(jià)值輸出與沉淀,促進(jìn)了基于文化消費(fèi)的二次生產(chǎn)出有價(jià)值的UGC內(nèi)容。

      作為一家致力于“陪伴用戶成長(zhǎng)”的知識(shí)服務(wù)平臺(tái),有書(shū)希望能引導(dǎo)行業(yè)向上,不斷升級(jí)服務(wù)和內(nèi)容,樹(shù)立企業(yè)和產(chǎn)品標(biāo)桿,在成為全球最有影響力的終身學(xué)習(xí)平臺(tái)使命感召下,為推動(dòng)行業(yè)發(fā)展作出貢獻(xiàn)與表率。

      獵云網(wǎng)則成立于2013年,是國(guó)內(nèi)領(lǐng)先的科技創(chuàng)投服務(wù)平臺(tái),公司先后獲得產(chǎn)業(yè)巨頭及專業(yè)機(jī)構(gòu)多輪融資。

      獵云網(wǎng)現(xiàn)已形成創(chuàng)投媒體矩陣、獵云資本、企業(yè)管家、整合營(yíng)銷、聯(lián)合辦公空間、創(chuàng)投數(shù)據(jù)產(chǎn)品六大產(chǎn)業(yè)矩陣 ,完全打通了整個(gè)創(chuàng)業(yè)服務(wù)鏈條。獵云網(wǎng)總部設(shè)在北京,倡導(dǎo)創(chuàng)新的同時(shí)堅(jiān)持“接地氣”的運(yùn)營(yíng)理念,把服務(wù)向外延伸,目前已陸續(xù)上海、杭州、成都、深圳、西安、廈門、武漢、廣州、福州、大連、海口等地設(shè)立了分站,迄今已成業(yè)界同行效仿的標(biāo)桿。 迄今為止,獵云網(wǎng)累計(jì)報(bào)道超過(guò)6萬(wàn)家初創(chuàng)公司,其中超過(guò) 2000 家公司通過(guò)獵云網(wǎng)報(bào)道直接獲得投資。

      獵云網(wǎng)舉辦了多種峰會(huì),旗下峰會(huì)品牌包括以發(fā)現(xiàn)未來(lái)獨(dú)角獸為初衷開(kāi)展的一系列未來(lái)獨(dú)角獸峰會(huì),圍繞區(qū)域城市進(jìn)行深度布局的區(qū)域獨(dú)角獸峰會(huì),以及重點(diǎn)關(guān)注新經(jīng)濟(jì)體系及新產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)下成長(zhǎng)起來(lái)的新一代企業(yè)家的新勢(shì)力峰會(huì)。

      本次,二者將共同攜手,通過(guò)“探索•破局”2019年度知識(shí)服務(wù)產(chǎn)業(yè)峰會(huì),重塑知識(shí)付費(fèi)新定義,用服務(wù)回歸行業(yè)價(jià)值。

      3、2019年度知識(shí)服務(wù)產(chǎn)業(yè)峰會(huì)誠(chéng)邀你來(lái)

      知識(shí)服務(wù)的核心是什么?知識(shí)服務(wù)如何變現(xiàn)?知識(shí)服務(wù)還能夠有哪些改變?這些問(wèn)題都將在上半場(chǎng)的“陪伴與成長(zhǎng):重塑知識(shí)服務(wù)新定義”中得到解答。

      投資人如何看待行業(yè)天花板和競(jìng)爭(zhēng)?BAT和知識(shí)服務(wù)領(lǐng)先平臺(tái)將會(huì)有哪些新動(dòng)向?下半場(chǎng)的“知識(shí)服務(wù)下半場(chǎng),開(kāi)啟學(xué)習(xí)2.0時(shí)代”將圍繞這些行業(yè)風(fēng)向給出值得參考的建議。

      有書(shū)聯(lián)合獵云網(wǎng)共同舉辦的“探索•破局”2019年度知識(shí)服務(wù)行業(yè)峰會(huì),云集頂級(jí)專家、創(chuàng)業(yè)精英及投資機(jī)構(gòu)等各行各業(yè)領(lǐng)軍大咖,邀請(qǐng)數(shù)十位資本大咖與創(chuàng)業(yè)精英把脈行業(yè)新風(fēng)向,眾從業(yè)者將解讀30+行業(yè)典型應(yīng)用案例,尋找學(xué)習(xí)2.0時(shí)代的新風(fēng)向。

      屆時(shí),知識(shí)服務(wù)將有何新思考和新未來(lái)?我們一起探討。

       

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